周至建管报第九期：监理单位加强施工过程中的管理对施工质量的重要影

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工程概况

1. 工程名称：周至县人民医院传染病综合楼一期建设项目监理

2. 工程地点：西安市周至县

3. 工程规模：本项目为周至县人民医院传染病综合楼一期建设项目监理招标，建设地址为周至县人民医院东南侧，主要建设内容为项目占地 15849.53 平方米，新建传染病综合楼主体建设，地上四层，地下一层，框架结构，总建筑面积 11770 ㎡，其中地上建筑面积 8040 ㎡，地下建筑面积 3730 ㎡，设置床位 84 张。

在工程施工建设过程中，监理的职责就是做好四控两管一协调，即安全，质量，进度，投资，做好这四个控制，加强合同管理，信息管理，做好各相关单位的协调工作，保证工程顺利完成。
因此，建立在安全有保障的基础上，加强施工过程管理，是保证施工质量，工程进度，工程投资最有效的手段。在现实工程建设中，往往把工作重心放在阶段性分部分项工程的检查验收上，而忽略了整个施工过程的检查。这就有可能出现分项工程验收不合格的情况，而导致大量返工，既影响工程质量，又影响进度，如果在施工过程中监理积极介人，常检查，早发现，早整改，就会避免上述情况发生。

工程质量的好坏是整个施工过程中各个环节工作质量的综合反映，而不要是靠单纯的质量检验检查出来的。所以，质量控制就是围绕质量形成过程中各个环节的作业技术和活动来开展看工作，是通过控制活动的工作质量来监保证实体质量的。这是因为造成工程质量问题的特点是:影响质量因素多、质量波动性大、变异性强、隐蔽性强，从而导致工程质量检查监测的局限性。因此单靠监督检查来保证工程质量是远远不够的。质量目标控制不同与其他目标控制的显著特点就是：在质量控制上，监理不但要履行监督职责，还要履行管理职责，这就是监理对质量目标控制的指导原则。在工程质量控制上，监理人员不仅要当好“监督员”更要当好“管理员”。通过对过程活动的管理，创造良好的工序活动环境条件，使整个工序活动处于正常的良性状态，通过提高过程的工作质量来保证工程的整体质量。

工程质量控制的基本方法是以人为核心建立完善的质量管理体系、技术管理体系以及相应的管理制度，创造良好的工序活动环境条件，提高过程的工作质量。同时以监督检查为手段，严格控制工序质量标准,把住验收关,以保证工序作业质量从而保证整个项目工程质量。监理现场监督检查一般依据监理实施细则、设计图纸及国家规范、规程要求，由专业监理工程师制定现场监督检查计划，在施工单位完成自检程序后，指导现场监理员实施，重要工程部位专业监理工程师也应参与检查，现场监理员在检查完成后应及时将检查结果书面汇报专业监理工程师,重大质量问题或质量事故应由专业监理工程师向总监理工程师或总监代表汇报后与有关单位协商解决。

在周至县人民医院传染病综合大楼工程建设的监理过程中，我监理部从施工过程的每一个环节入手，加强现场施工过程的巡查，平行检验及旁站监理，对施工中出现的问题做到早发现，早处理。比如模板钢筋在安装中出现截面尺寸误差，搭接长度不足，锚固长度不够，间距尺寸误差等问题，都得到及时发现及时整改，而不是等单项工程完工后，验收时才发现，这时，由于钢筋密度大，又相互连接，整改就非常困难。因此监理单位作为工程建设的监督者，管理者，加强施工过程的监督管理是非常重要的。

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